成功案例
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項目高度專(zhuan) 業(ye) 分工,對項目計劃的精細度要求較高,總裝集成等各個(ge) 環節,涉及到材料、零件、核心部件、分係統、係統等眾(zhong) 多領域,環環相扣。
把企業(ye) 中 的“事”精細化。企業(ye) 中的“事”包羅萬(wan) 象,有“大事”有“小事”,有“急事”有“緩事”,有重要的“事”有不太重要的“事”,有的“事”一人負責就能完成,有的“事”需要多人才能完成。
用製度、流程、信息係統將“人”“事”結合,做到事事有人負責,事事完成的情況有人檢查,事事完成的步驟、結果有據可查、有章可循。
使用智能櫃智能化管理工具和物料。周報/月報自動生成
智能櫃支持智能預警提醒和手動提醒設置(可定時)。項目/任務啟動、項目/任務完成、計劃變更、問題提交等時候,係統自動發送消息提醒(短消息、郵件、手機短信、企業(ye) 微信等形式)給相關(guan) 項目人員。
對工作人員進行專(zhuan) 業(ye) 的培訓,促使工作人員能夠在短時間內(nei) 能夠對車輛段智能管控係統使用熟練,並且及時的跟進地鐵車輛檢修,從(cong) 而提高工作人員的技術能力以及工作人員的管理能力
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